新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍專場(chǎng)　　熱話題：內(nèi)容付費(fèi)　　吳曉鵬(華爾街見(jiàn)聞)：內(nèi)容付費(fèi)在財(cái)經(jīng)信息領(lǐng)域，有兩種形態(tài)。

具體廣告位置如下圖：▼ 平臺(tái)導(dǎo)流主要是通過(guò)CPC計(jì)價(jià)模式(即點(diǎn)擊一次就扣費(fèi))和CPT模式(按照時(shí)長(zhǎng)收費(fèi))，以下是近四年來(lái)，平臺(tái)導(dǎo)流的投放價(jià)格：▼  上述的兩種廣告盈利模式(品牌廣告+效果廣告)，就是公司賺錢的秘訣所在。先來(lái)看看品牌廣告怎么投放的，投放的位置在哪里?公司的品牌廣告主要為大品牌客戶服務(wù)，例如：大眾、通用、迪士尼、伊利、歐萊雅、中國(guó)聯(lián)通、三星等等。

▼ 上千億的市場(chǎng)空間，涌現(xiàn)了很多天氣類的APP。投放的廣告位置有：開(kāi)屏展示、banner展示、按鈕、植入、feeds流等廣告位。7)看點(diǎn)七：IPO兜底條款，為了上市，對(duì)賭協(xié)議也可以放棄除了上述的反攤薄保護(hù)條款之外，《股東協(xié)議》還約定了IPO的兜底條款。

分別是險(xiǎn)峰創(chuàng)投、西藏險(xiǎn)峰和險(xiǎn)峰深圳，其合計(jì)持有公司18.97%股份。▼ 同時(shí)，公司2013年-2016年前三季度的綜合毛利分別為：85.05%、81.52%、88.56%、89.40%。

我們分類給大家梳理一下：▼ 第一陣營(yíng)，阿里創(chuàng)投。

金犁合計(jì)控制公司37.194%的股份，為公司的控制股東和實(shí)際控制人。比如，朱元璋就體現(xiàn)了外向性格，成為領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈意愿，這個(gè)是天生的。

今天是CEO大會(huì)，我想講一下自己作為CEO的一些感想。他是領(lǐng)袖，他做決策，但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。所以，在這里有兩個(gè)感謝：一是感謝我們所有的CEO們。